第689章 在小马哥看来，司雨才是真正的重生者

企鹅+思雨文化，强强联合，造就视频号上线一周破一个亿的奇迹。

业务成功上线，深城解封，一切都在步入正轨。

饭局上所有人，兴高采烈，情绪高昂，一顿酒喝到晚上十点半。

前半程是庆功会，后半程转变成业务研讨会。

大家一边喝酒，一边探讨未来的业务。

收尾阶段，聊到最近爆火的短剧业务。

荣俊良喝酒上脸，喝的满脸通红，问司雨：

“红果剧场最近爆了，你们还要维持高预算投放多久？”

企鹅视频是他管辖的业务，红果剧场大爆，短剧大爆，让他震惊万分。

日均投放2000万，这可是平台级企业的大手笔。

放眼全国，有能力这样投放的互联网公司，满打满算不超三十家。

其中有三分之一是游戏公司。

而且，没有终止的迹象，从年前投到现在，一日未停。

司雨同样也喝得满脸通红，笑答:

"我们拍的作品才上线一半，还要持续很久。"

荣俊良试探问道：“红果现在有多少日活？”

这是比较敏感的经营数据，通常只有专业第三方商业调查公司才能提供，或者自己出于宣传目的主动爆料。

司雨不以为意，大大方方回答：“1200万左右。”

红果剧场，已成热点爆款产品，火遍全网。

估计已被第三方咨询公司盯上，业务数据很快会被报出来。

既然如此，干脆自己大方主动提供。

说不定能让企鹅视频早日进入短剧，为短剧生态添砖加瓦，让短剧市场更早繁荣。

这就是平台级企业的经营思路和心态。

要打造短剧生态，让整个市场繁荣起来，红果作为领头羊，才能活的更精彩。

一枝独放不是春，百花齐放春满园。

红果剧场，和企鹅视频，同属互联网视频产品。

从某种程度上，算竞争对手——竞争程度又不那么强烈。

企鹅视频主要做长视频、影视剧作品；红果只做短剧。

但在未来，企鹅肯定要踏足短剧市场。

不仅是企鹅，爱妻姨、优酷，甚至其他第三方影视公司，都会踏入这个市场。

司雨希望红果是领导者，将哎呦疼和其他公司的剧集，全部接入红果。

红果迟早要从收费变免费，需要海量的剧集内容。

企鹅视频，既是竞争对手也是合作伙伴，说不定就能为红果提供内容。

商业市场，波谲云诡，没有固定的敌人，也没有固定的合作伙伴。

思雨文化和企鹅集团，多条业务线有竞争，又在多个领域合作。

未来，将有更多业务直接对上，譬如：

大文娱。

包括网文、动漫、影视这类业务，全部是竞争对手。

掌舵人正是荣俊良。

但此刻，双方是同僚，是战友，是有股份关联的合作伙伴。

这种关系，怪异到极点。

司雨说出“1200万”的数字后，引发众人侧目。

我尼玛，这厮神不知鬼不觉又搞出一个千万日活的爆款产品。

去年年初有西红柿，年中有剪映；

今年年初有视频号，有红果。

这发展速度和频率，简直骇人听闻。

在马画腾眼里，司雨的模样越来越像当初的章弈。

他的思雨文化，越来越像八年前的字符跳动。

孵化出来的产品，一个接一个大爆，让人目不暇接。

不对，比字符章弈、砍多多黄真更猛。

他才踏入华国互联网市场两年呢~~

欸......马画腾心里一声叹息，忽然感觉自己老了。

未来，是司雨的。

网上都说，他小马哥像重生者，总能踩中行业风口，做出一个个爆款产品。

在他看来，司雨才是真正的重生者......

喝到十点半，大家开心散伙。

荣俊良陪司雨走到富悦酒店，在行政酒楼抽雪茄，喝鸡尾酒，单聊影视短剧业务。

聊到十二点才离开。

司雨头重脚轻走回房间，趴在床上，想吐的没有办法。

很久没喝这么多酒了。

今天确实开心。

红果大爆，视频号大爆，深城已解封，大京明日解封。

暂缓两个月的直播带货项目，即将重启。

又和荣俊良聊的投机，一不留神喝多了。

迷迷糊糊间，微信信息进来，是空姐瑶瑶：

“你是不是喝酒了，我来看看你吧。”

司雨这次来深城，工作人员一个没带，秘书杨柳被关在楚江老家，出不来。

只有安保和机组人员陪着。

这几天在腾辉视讯上班，瑶瑶三番两次要帮他“洗衣服”，司雨多次婉拒。

不想和一个空姐再继续发生交集。

去洛杉矶来回路上那几夜，是美丽的误会，是生理需求的解决释放。

瑶瑶住在司雨隔壁，一直在关注这边房间的动静。

听他轻重不一的脚步声就知道喝多了，赶紧发消息。

她快无聊死，成天吃了睡、睡了吃。

已经这样过了两个月。

安逸是安逸，无须工作，高工资一分钱不少。

但是......空虚、寂寞、冷。

身边明明有个超级大帅哥，明明有过春风几度，却没法深入发展关系，让她怎么好想？

在三丫没进展就算了，他怀孕女朋友在，要陪家人。

来了深城，依然没有进展。

瑶瑶不甘心，抓住这个机会，想“趁虚而入”。

她对自己定位很清晰，不奢望成为他女朋友，不敢想，根本不可能。

他的女朋友，不是大网红、大明星，就是背景深厚的女生。

各个貌美如花，女中龙凤。

只希望为他做好“服务”，当一位称职的“备胎”。

在他没有女生陪伴的时候，做好该做的事情。

司雨放下手机，趴在床上，脑子里一片空白。

红酒加鸡尾酒的酒劲上来了，脑子乱，肚子难受。

正在他发晕的时候，“咚、咚、咚”，房门敲响，隔壁的瑶瑶。

不打算等了，主动过来敲门。

开门后，司雨转头就往屋里走，趴回床上。

瑶瑶帮他泡好甜茶，吹凉，喂他喝两口。

温柔的帮他脱去鞋子，休闲裤，衣服。

又孵好热毛巾，帮他擦拭身体。

从俊朗的面孔，到厚实的胸大肌，再到小腹和大腿。

修长的身体曲线，虬结的肌肉，让瑶瑶芳心泛滥，面红心跳。

擦着擦着，司雨一蹦而起，冲到卫生间，扶着马桶呕吐。

瑶瑶端着茶水，跟过去，让他漱口，帮他洗脸。

专业空姐的细心服务不是盖的，温柔细致，如春风一样温暖。

司雨打开花洒，双手撑着墙壁，让热水临头洒下。

瑶瑶一声不吭，脱去衣服，钻到花洒下面，帮他洗刷刷。

雪白滑嫩的小手，攥着毛巾，在雄性气息十足的躯体上摩挲一遍。

不知不觉间，瑶瑶俏脸泛起一抹动人的红晕：

好狰狞，好张牙舞爪。

将已经湿透的长发拢到脑后，坐在马桶盖上，柔情如水......

司雨睡到第二天中午才醒。

瑶瑶像只八爪鱼一样，趴在他胸口。

甩甩脑袋，昨夜的记忆缓缓浮现。

她的服务热情而周到，充满服务精神。

予取予求。

司雨都不记得自己到底干了什么，让房间里乱成一团。

衣服、枕头、被子，蕾丝小衣服，丝袜，扔的到处都是，一片狼藉。

酒能乱性啊......司雨把她手臂挪开，去卫生间冲凉。

出来后，和她打个招呼告别，直接去剪影科技，视察工作。

剪映科技，发展势头非常好，是不折不扣的最大手机端视频制作软件。

最新版本可无缝导出作品到视频号，给予创作者们全平台支持。

抖音有剪映做剪辑技术支撑，巧手有样学样，半年前搞出一个手机剪辑软件，叫“快影”。

功能几乎和剪影一模一样，全面支持巧手生态创作者。

上线半年，dAu只有剪映的25%。

剪映也支持巧手，不少巧手创作者用剪映用习惯，依然选择剪映。

不仅支持国内三大平台，还支持海外的tiktok、照片墙、油管、kwai等全部头部新媒体平台。

剪映加CC——CApCut，剪映国际版——共有18种语言，包括：

简体华文、繁体华文、棒子文、日子文，英文、西班牙文、法语、葡萄牙等。

基本满足全球大部分地区用户的语言需求。

CC，独立运营的海外软件，实际上是剪映的分公司，已是英文市场最大的手机端视频软件。

为达到这个目的，从诞生至今，总共烧掉7亿美元广告费！美元！

主要投放渠道是tk、照片墙和油管。

已覆盖全球50+的国家和地区。

司雨给车雪峰安排今年的三大任务：

第一，加速集成Ai功能，迅速推出初级Ai版剪映。

先提供智能识别语音、根据歌曲生成字幕片段、文本转换语音等初级Ai功能。

必须把剪映做成Ai智能剪辑软件第一名。

第二，迅速提供电脑版、专业版剪映，为软件收费做准备。

从手机端剪辑软件，向全栈剪辑软件进军。

要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。

适用于专业剪辑场景，为高阶用户提供更多创业空间。

mAC、windows都要覆盖。

还要开发企业版。

企业版剪映，是面向企业的视频创作协同平台。

与个人版相比，企业版侧重团队协作，如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。

能批量生产视频，有专属素材资源库。

企业与个人信息、资产隔离，有加密保护和员工逐级管理功能。

特别适合mCn公司、影视制作公司、广告公司使用。

当然，收费也更贵。

剪映的vip收费时间点，定在专业版、电脑版、企业版推出后。

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计划分为三个收费版本：

普通版：

vip会员，单月费用为 30 元，年费为 218 元。如果选择连续包月，费用为 25 元 / 月；

svip 会员：单月费用为 79 元，年费为 599 元。连续包月，费用为 59 元 / 月；

专业版：

每月 50 元 / 人，每年 480 元 / 人。

企业版：

根据企业需求定制收费。

和erp软件一样，根据开通站点的数量，和提供服务的等级，单独核算软件定价。

譬如思雨文化：

一家公司，有几百名制作人员，共用一套企业版剪映。

每个员工，有单独的素材库、作品库和权限。

总监、经理和普通制作人员，权限由大到小，在软件里可逐级管控。

相当于一套全公司使用的erp办公软件。

按思雨文化的员工规模和使用强度，一年的软件费用估计要几百万。

像吴油传媒那么大的公司，一年30万左右。

剪映，将从个人手机剪辑软件，向专业saas软件进军。

saas：软件即服务模式。

通过互联网（云端）向用户提供软件服务的意思。

用户无需安装巨大的本地程序，直接通过浏览器访问，或通过很小的客户端访问。

剪映目前还不是绝对的saas，需要安装本地程序。

但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。

——否则，仅凭手机，做不了大运算量的剪辑功能。

计划在两、三年后，推出单纯的线上版，提供完全的云端软件。

只需要一个网址，就能在线使用剪映的各种功能。

司雨提出的第三个要求：

要在今年年底，覆盖全球一百个国家和地区。

今年的运营重点，是东南亚、中东、和巴西。

听完司雨的要求，Ceo车雪峰头皮发麻。

任务量太重！步伐太快！

运营方面，要从目前的五十个国家，扩张到一百个国家；

版本更新、技术迭代方面，要从个人软件向专业软件变身，变成专业 saas。

推出专业版、电脑版、企业版；

创业Ai业务方面，要率先做成全球第一个集成Ai功能的剪辑软件。

这速度，这节奏，这野心，听得车雪峰热血沸腾，野心勃勃。

推出企业版后考虑收费。

这是司雨第一次明确表态剪映的收费节点。

烧了母公司80亿经费，曙光就在眼前。

光广告费就花了60亿，海外广告是大头，花掉7亿美元，50亿人民币。

国内一年多时间花掉10亿广告费。

其他人力用工成本、运营成本、设备硬件成本、云端服务器租用成本等，大约20亿。

前后共投入80亿，已超过剪映融资时的项目总估值。

当然，花这么多钱不是白花的，剪映的估值至少翻倍，200亿打底.......